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勞模風采丨吳良江:有挑戰才有進步_當前快看
來源:閩南網    時間:2023-04-26 15:57:29

吳良江,福建聯合石化公司生產部生產運行支持工程師,4月25日出席2023年福建省慶?!拔逡弧眹H勞動節暨表彰勞動模范和先進工作者大會,被授予“福建省勞動模范”榮譽稱號,曾榮獲“福建省五一勞動獎章”“泉州市勞動模范”和“泉州工匠”“泉州市技能大師”、泉州市“最美職工”等榮譽稱號,主導多項創新項目成果獲得省部級獎勵。

埋頭苦干 練就技能當專家


(資料圖片僅供參考)

從十九歲進入福建煉油廠參加工作開始,吳良江的人生就和石化緊緊聯系在一起。在公司的三十一年工作中,他參與了煉油廠建設、400萬噸煉油改擴建、煉油乙烯一體化項目建設、乙烯脫瓶頸改造等重大項目建設,經歷多個崗位的磨煉,經歷過困難和挑戰,也收獲過成功和喜悅。

“有挑戰才有進步,才有成就感?!被仡櫲嗄甑墓ぷ鹘洑v,剛剛獲評福建省勞動模范、公司生產部生產運行支持工程師吳良江這樣總結自己的職業生涯。

當裝置操作員時,吳良江勤奮好學、刻苦鉆研,積極參與技能競賽,以賽促練、以賽促學,屢獲佳績,很快熟練掌握7套煉油裝置的生產操作技術,逐漸成為加氫裝置行家里手,多次受邀外派支持石化企業新建裝置開工。

“我是個閑不住的人,一有空閑就琢磨著有沒有能改進的地方?!眳橇冀瓌傔M廠最初四年是普通的操作工,負責煉油、管閥,每日機械而繁瑣的工作。熟能生巧,在熟悉的日常操作后,他開始留意到一些不足,然后想出“小竅門”加以改進。他的優秀表現引起了車間負責人的注意,很快成長為主操作手,獨當一面。

吳良江勤學善思,結合生產實際,總結提煉標準操作法,在公司內廣泛推廣培訓,提升操作人員操作水平。他擔任班組長后,狠抓班組管理,制定實施關鍵考核指標和行動清單,發揮先進模范帶動作用。針對重點部位、關鍵設備運行管理,他采取“包機管理”的看護辦法,確保關鍵機組實現長周期平穩運行。他結合實踐探索,形成班員積分制、責任區認定等一系列富有成效的班組管理法,所帶的班組被評為“福建省工人先鋒號”,成為名副其實的“金牌班組”。

刻苦鉆研 矢志創新出成果

“乙烯裂解產生的燃料油,目前深加工手段有限,我們通過技術攻關,轉化為加熱爐燃料,頂替高價的天然氣和液化氣,資源轉化再利用成效顯著?!眳橇冀榻B,這個項目每年為公司節約能源費用近1億元。

吳良江總愛往生產現場跑,“琢磨”點事情來。他從改造空氣預熱器到替換加熱爐燃料,再到整改蒸汽管網保溫,每個點子的落地都為公司帶來豐厚的經濟效益。在公司創新日活動中,他一個人就獲得了4個一等獎,1個三等獎,被稱為公司“愛迪生”。

創新是第一動力。吳良江有強烈的創新意識,把解決問題看作提升機會,積極投身創新創效工作。他針對現場扳手使用不便的特點,研制“多功能F型防爆扳手”,獲得國家級實用型專利證書。

“吳良江是個善于動腦,敢于創新的人?!蓖聜冊u價說。

吳良江致力推動“用乙烯焦油替代催化油槳作為加熱爐燃料”項目,這種做法當時沒有經驗可以借鑒,遭到許多同事的質疑。在重重壓力下,他挺起胸膛:“我就做第一個吃螃蟹的人?!彼萌苊撗b置加熱爐開展試燒實踐。功夫不負有心人,在不斷調整優化后,終于試燒成功,這一創新做法,不僅煙氣中硫含量大幅降低,加熱爐火嘴磨損和爐膛積灰情況也明顯改善。這一做法于2014年推廣到全廠加熱爐,取得顯著效果。經過近半年的努力,公司加熱爐燒油量從平均6噸/小時提高到22噸/小時,大大降低了高價值原材料的使用量,僅此一項,每年可為公司節約能源費用約2.88億元。

搭臺筑夢 培育人才促發展

作為職工生產技能實操培訓基地主導人,吳良江經常組織青年員工開展實操技能培訓,為員工講解機泵開停標準操作、能量隔離操作要點、現場安全管控等內容,通過持續開展培訓助力人才培養,為公司發展提供人才支撐。

2020年8月,在吳良江的積極倡導推動下,職工生產技能實操培訓基地正式揭牌投入使用,這是國內石化行業首個以真實生產裝置為基礎改造而成的生產操作技能培訓基地。該基地總占地2萬多平方米,主要設備423臺,可以進行石化生產所有基本科目的操作演練。培訓基地聘請經驗豐富的操作骨干為兼職講師,高學歷理論知識深厚的青工為兼職助教,形成“黃金組合”,采用小班教學讓學員們學得更快更深更有效。

“作為基地主導人,要主導好基地的建設、課程設置和培訓三方面內容,根據生產實際的需求設置課程,這樣的培訓更接地氣,符合業務團隊需求”吳良江介紹。生產技能實操培訓基地主要有兩大功能,一是為新進廠的大學生提供培訓平臺,二是為在職操作人員操作技能提升培訓提供平臺,還包括競賽、晉級、創新等功能,在吳良江帶領下,目前基地已開發6個培訓區域,10多門實操課程。經過該基地培訓后的青工分到崗位,他們的學習能力更強、上手較快。

吳良江充分發揮和利用基地開展常態化業務培訓,打造內訓師隊伍,每年培訓數千人次。結合生產一線員工隊伍現狀,定期開展生產操作技能競賽,2022年負責實施生產崗位操作工技能競賽,700多人參加競賽,達到了全員參賽、全員練兵的目的,取得顯著成效。他精心組織定期開展“青年大講堂”“勞模微宣講”,組織青年員工參與工作室建設,在青年中傳承石油精神,弘揚石化傳統,為公司高質量發展匯聚力量。(來源:福建聯合石化)

來源:閩南網

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