作 者丨凌晨
編 輯丨朱益民
(相關(guān)資料圖)
近日,步步高(002251.SZ)下修業(yè)績預(yù)告。
據(jù)其最新公告,公司預(yù)計2022年全年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(以下簡稱“凈利潤”)為虧損20.50億元至26.50億元,上年虧損1.84億,虧損同比擴大1013.33%—1339.18%。
公開資料顯示,步步高主要業(yè)務(wù)為商品零售行業(yè),主要通過直營連鎖店開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。早在2008年,步步高便成為“中國民營超市第一股”。
而近年來,伴隨著新零售與電商經(jīng)濟崛起,傳統(tǒng)線下商超遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。面對行業(yè)變革,步步高多次試水轉(zhuǎn)型無果。時至今日,步步高面臨的不僅是業(yè)績預(yù)虧超20億,與此同時,公司在四川、江西、湖南、廣西等地門店大面積關(guān)停收縮。
在此危機時刻,湘潭國資于今年1月份正式入主步步高。國資入主后,步步高如何轉(zhuǎn)型擺脫危機備受關(guān)注。
針對公司如何轉(zhuǎn)型發(fā)展布局,21世紀經(jīng)濟報道記者數(shù)次致電步步高,但公司對外電話一直無人接通。
萎縮困局
步步高的“萎縮”早先便有跡可循。
早今年1月15日,步步高發(fā)布業(yè)績預(yù)告,公司2022年的凈利潤為虧損13億元至19.50億元、扣非凈利潤為虧損12億元至18億元,同比分別增虧606.01%—959.02%、170.11%—305.16%。
而在近日下修業(yè)績預(yù)告后,步步高表示隨著評估師對商譽減值評估工作的深入,結(jié)合目前實體零售消費復(fù)蘇緩慢等外部經(jīng)濟環(huán)境的影響,公司對預(yù)期進行了更謹慎性的判斷,在與評估師充分溝通后,預(yù)計目前商譽減值金額超過原預(yù)估金額約1.8億元。
在巨額預(yù)虧與商譽減值的背后,步步高的終端銷售市場也出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店情況。
公開資料顯示,2022年步步高經(jīng)歷了重大戰(zhàn)略調(diào)整,除購物中心和百貨店外,自四季度開始,通過關(guān)停并轉(zhuǎn)從四川市場全面退出,江西市場大幅收縮至新余、萍鄉(xiāng)、宜春三地(臨近湖南的城市);湖南、廣西兩省也同步關(guān)停并轉(zhuǎn)低效虧損門店。
新零售專家鮑躍忠對21世紀經(jīng)濟報道記者說道:“步步高的問題代表著整個傳統(tǒng)線下商超普遍的問題。整個線下商超幾乎都陷入虧損。由于整個零售市場結(jié)構(gòu)的變轉(zhuǎn)型非常重要?!?/p>
事實上,在過去漫長的行業(yè)變革時期中,面對主營商超盈利能力下滑,步步高也曾先后嘗試布局百貨、經(jīng)營云猴網(wǎng)涉足電商賽道、搭建移動支付公司上線全球購、牽手騰訊京東探索“新零售”、扎入商業(yè)地產(chǎn)。
據(jù)悉,步步高僅打造云猴大平臺生態(tài)系統(tǒng)便投資超10億。此外,商業(yè)地產(chǎn)方面截至2022年三季度末,步步高投資性房地產(chǎn)高達150.71億元,約占總資產(chǎn)302.98億元的一半。
而高速擴張的新業(yè)務(wù)不僅沒有為步步高帶來預(yù)期收益,還成為其難以擺脫的“資產(chǎn)負擔”。
比如截至去年上半年,公司合計有135億元資產(chǎn)權(quán)利受限,其中貨幣資金7.69億元,受限原因為保證金;固定資產(chǎn)+無形資產(chǎn)合計有超23億受限,因銀行借款抵押;投資性房地產(chǎn)超100億元同樣因用于銀行借款抵押,資產(chǎn)權(quán)利受限。
同時,截至去年三季度末,公司負債226.18億元,資產(chǎn)負債率達74.65%。主業(yè)盈利下滑、“副業(yè)”承壓,公司負債高企同時大量資產(chǎn)受限,步步高深陷泥潭。
鮑躍忠坦言,步步高商業(yè)地產(chǎn)投資回報周期長,很容易造成企業(yè)現(xiàn)金流緊張或拖累整個業(yè)績,并非明智之舉。線下商超企業(yè)要轉(zhuǎn)型,但要找對合適的模式以此來應(yīng)對市場變化周期。
紓困救急
面對逐漸萎縮的主營業(yè)務(wù)、吃緊的現(xiàn)金流及高企的償債壓力,步步高開始尋求國資“救場”。
今年1月,步步高集團與湘潭產(chǎn)投簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》《表決權(quán)放棄協(xié)議》,以5.18億元(約合5.995元/股),轉(zhuǎn)讓所持步步高8639.04萬股(占公司總股本的10%),并放棄剩余全部持股對應(yīng)的表決權(quán)。
放棄所有表決權(quán)便意味著股份轉(zhuǎn)讓完成后,湘潭產(chǎn)投背后的湘潭市國資委成為步步高實際控制人。
鮑躍忠認為,湖南是步步高起家之地,當?shù)貒Y入主首先解決的是資金問題。而作為公司控股股東,當?shù)貒Y其實也沒有線下零售行業(yè)的經(jīng)驗,所以在經(jīng)營層面很難給出幫助,尤其在當下至關(guān)重要的轉(zhuǎn)型階段。
而此前步步高集團黨委書記、總裁陳志強曾公開表示,有國有資產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)背景的股東入主步步高,能進一步增強上市公司的競爭優(yōu)勢和綜合實力,提高上市公司價值及對社會公眾股東的投資回報。
一位西南地區(qū)零售行業(yè)業(yè)內(nèi)人士對21世紀經(jīng)濟報道記者表示:“雖然步步高如今業(yè)績表現(xiàn)并不佳,但其在湖南或西南地區(qū)的品牌力依然在線。而在社區(qū)團購、盒馬鮮生等去全國類商超及諸多折扣商超的擠壓下,步步高轉(zhuǎn)型需求十分迫切?!?/p>
上述人士認為,國資入主后雖資金壓力有效緩解,但經(jīng)營層面比如戰(zhàn)略調(diào)整還需要行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士進行規(guī)劃。目前,步步高在湖南本地還有門店數(shù)量多、供應(yīng)鏈穩(wěn)定等優(yōu)勢。若錯過當下轉(zhuǎn)型時期,恐上述優(yōu)勢也會消耗殆盡。
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本期編輯 江佩佩 實習(xí)生 黎藹慧
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