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(資料圖片僅供參考)

4月25日，公司黨群工作部與碼頭業務團隊共同組織了一場安全主題研討活動，團隊培訓協調員任宏杰借助EAP“心理助手”工具，以“團隊協作”的方式，帶領大家圍繞主題展開討論，氣氛熱烈、效果良好。

在經過自我介紹、感恩和分享等破冰環節后，與會員工開始提出近期最困擾自己的問題：“我們對船檢的作用和必要性的宣傳力度不夠”“對老員工轉到新崗位后的培訓還需要重視和提高”“班組人員不夠，新補充的年輕員工也無法達到崗位要求，給安全生產帶來很大挑戰”……

經過投票，大家選擇了“在班組人手緊張的情況下，如何確保安全生產”為今天的研討主題。

在提問環節，大家從不同角度展開提問：“是否評估部分工作可以協議用工”“人手不足時，會讓休班的同志加班頂崗嗎”“在任務繁重時，如何有效分配班組工作？”“人手不足的情況下如何有效防控風險？”“應急情況下，如何調配人員”……通過一問一答，讓問題提出者對這個問題有了更加深入的思考和理解。

在建議環節，大家積極開動腦筋支招：“充分利用遠程視頻監控提高巡檢質量和效率”“合理安排員工錯峰休假”“邀請年青員工的父母反向探親”“提升班組凝聚力，調動員工跨崗位協作的積極性”“準確識別當班員工的能力和狀態，安排合適的工作”“在員工開始工作前，先讓員工口述操作流程，再進行指導，保證安全高效完成工作”“合理的考核激勵，提高年輕員工多崗位學習的積極性”......

“第一次用團隊主題研討的形式開展安全學習，感覺很新鮮”“三個臭皮匠頂個諸葛亮，集思廣益把每個人的作用發揮到最大，保障安全生產”“傾訴和傾聽，也是一種很好的解壓方式”……與會的同志們都是滿滿的收獲。

作為公司安全管理強化年的一項重要活動，ＥＡＰ創“心”工作室走進班組，把EAP的實用工具融入班組安全學習，推動提升一線員工的安全心理狀態，為公司完成全年安全生產目標任務保駕護航。

來源：福建煉油化工有限公司

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