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福建聯合石化煉油二業務團隊深入學習貫徹公司年度工作會精神，堅持“安全生產沒有終點”的理念，緊念“嚴細實”三字訣，做到工作勁頭不松、標準不降、力度不減，以過硬措施確保全面完成全年目標任務，為公司高質量可持續發展貢獻力量。

“嚴”字當頭

團隊管理層嚴格落實現場規格化要求，根據專業細分工作，為每一名員工為單位劃分具體的責任區，并明確考核制度，有效構建起操作人員、專業人員、管理人員 “全員、全天候、全過程、全方位”的立體化、無縫化巡回檢查網絡，對發現的問題，及時反饋，立即整改，扎牢安全生產基礎。與此同時，團隊將持續排查、整治老舊裝置設計合理性不符合項，目前污水大罐治理項目已正式投用，將VOCs進行密閉回收，助力提升環保業績。

“細”字為先

不久前， MTBE裝置按計劃進行更換催化劑作業，為了不影響上下游裝置，盡快實現產品合格，團隊除了提前制定細致的作業方案，還安排青工畫出停工流程圖，并以班組為單位進行學習，務必做到心中有數。由于前期工作細致到位，團隊順利完成催化劑更換，并實現開停工平穩有序。

“實”字抓牢

直接作業環節管理是現場安全的重要一環，團隊堅持作業全過程把控，在開具作業票時，要求“人機料法環”一條不放過，做到“眼見為實”；安全交底時，要一條條、一項項“手把手，面對面”對接，做到“以實對實”；現場監護時，要把風險容忍度降至最低，落實措施，提高安全可靠性，做到“實事求是”；作業驗收時，要一絲不茍，做到“真憑實據”。（王軼群 文/圖）

來源：閩南網

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