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2月1日晚，爆款劇集《狂飆》迎來(lái)大結(jié)局，并沖上了熱搜第一，而且在前10個(gè)微博熱搜中，與之相關(guān)的就有6個(gè)，再加上9.0的豆瓣評(píng)分，可以說(shuō)《狂飆》獲得了熱度與口碑的雙重“狂飆”。

(資料圖片)

不過(guò)，我們要討論的并不是劇集本身，而是電視大屏。

其實(shí)，電視大屏的發(fā)展也曾數(shù)次“狂飆”。在電視媒體的鼎盛時(shí)期自不必說(shuō)，那是一部熱門電視劇就能帶來(lái)萬(wàn)人空巷的黃金時(shí)代，那不僅是電視產(chǎn)業(yè)人眼中激情燃燒的歲月，一家人聚在一起看電視的美好情景，相信也是很多人腦海中難以磨滅的記憶。

即使將目光轉(zhuǎn)回到近十來(lái)年，無(wú)論IPTV還是OTT，甚至是有線電視，也都有過(guò)令人矚目的發(fā)展。

拿IPTV來(lái)說(shuō)，雖然前期一直在夾縫中求生存，但隨著政策的不斷引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)力，2015年開(kāi)始，IPTV進(jìn)入到了發(fā)展快車道，并以每年幾千萬(wàn)的速度增長(zhǎng)。

到2019年底，IPTV用戶規(guī)模達(dá)2.94億戶，超過(guò)有線電視成為中國(guó)規(guī)模最大的電視傳播渠道。根據(jù)工信部最新數(shù)據(jù)，2022年，IPTV用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了3.8億戶。即使以每戶家庭3個(gè)人計(jì)算，IPTV所能輻射的用戶數(shù)量也早已是十億級(jí)的規(guī)模。這無(wú)疑是一份亮眼的成績(jī)。

OTT同樣有著不凡的發(fā)展歷程。在2009年前后傳統(tǒng)電視廠商開(kāi)始進(jìn)行電視聯(lián)網(wǎng)化的探索，2013年由樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)玩家將互聯(lián)網(wǎng)電視、OTT概念徹底引爆之后，內(nèi)容、資本、技術(shù)等諸多資源，開(kāi)始源源不斷地進(jìn)入到大屏產(chǎn)業(yè)，OTT市場(chǎng)也隨之進(jìn)入“狂飆”階段。

更重要的是，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視所帶來(lái)的有別于傳統(tǒng)電視直播的觀看體驗(yàn)，廣大用戶也樂(lè)意買單，電視的智能化普及浪潮也在這樣的背景下拉開(kāi)序幕。根據(jù)《2022H1中國(guó)智慧屏行業(yè)發(fā)展白皮書》，2022年上半年，智能電視激活數(shù)已超3億戶，已然成勢(shì)。

至于有線電視，此前更是很多家庭的標(biāo)配，哪怕在短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等娛樂(lè)方式大行其道的今天，在很多人的意識(shí)里，有線電視依然還是看電視的代名詞，足以見(jiàn)有線電視當(dāng)年不可替代的地位。

可以說(shuō)，IPTV、OTT、有線，都曾風(fēng)光過(guò)，甚至也都有過(guò)各自“狂飆”式的發(fā)展階段，雖然在此過(guò)程中各自都經(jīng)歷過(guò)一些曲折，存在著一些泡沫，卻也為自身積累了足夠多的用戶。

但遺憾的是，當(dāng)下再來(lái)看，除了用戶規(guī)模，大屏產(chǎn)業(yè)似乎也沒(méi)有太多亮點(diǎn)了。

作為主流傳播渠道的IPTV，如今不僅規(guī)模見(jiàn)頂，而且模式頗為單一，基礎(chǔ)視聽(tīng)業(yè)務(wù)依然占據(jù)著主流，“第二價(jià)值曲線”遲遲未見(jiàn)。另外，IPTV雖有3.8億的巨大規(guī)模，但由于割裂的產(chǎn)業(yè)格局，使這一優(yōu)勢(shì)被大大削弱。

而更加開(kāi)放、更具活力的OTT，同樣面臨著長(zhǎng)視頻之外，殺手級(jí)業(yè)務(wù)缺乏的困境。更令人惋惜的是，曾經(jīng)主打更加優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn)，并憑借這一優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)崛起的OTT，如今反而因操作、收費(fèi)等各種影響用戶體驗(yàn)的問(wèn)題頻頻引發(fā)輿論關(guān)注。

至于有線電視，即使在人們的意識(shí)中還是作為看電視的代名詞，但在人們實(shí)際的選擇中，有線電視早已成為一個(gè)非主流的存在。而在用戶數(shù)量方面，不斷下滑的有線電視，也已經(jīng)和IPTV、OTT拉開(kāi)了不小的差距。

三個(gè)不同渠道各自面臨的問(wèn)題，很大程度上也是整個(gè)大屏產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題。割裂的格局，受限的體驗(yàn)，難尋的價(jià)值，都在成為阻礙電視大屏進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石。

以至于不少人表示，大屏產(chǎn)業(yè)的這些年，在很多維度都是缺乏創(chuàng)新的。這帶來(lái)的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏，進(jìn)而導(dǎo)致人才的流失、資源的外流，這又進(jìn)一步阻礙了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，最終形成惡性循環(huán)，也讓大屏成了一個(gè)在市場(chǎng)層面越來(lái)越邊緣，在用戶眼中越來(lái)越不受待見(jiàn)的角色。

這同時(shí)也讓電視大屏陷入到一個(gè)尷尬的境地：規(guī)模越來(lái)越大，但丟失的市場(chǎng)份額和用戶口碑卻似乎越來(lái)越多。尤其是，連看電視都成了一些年輕用戶眼中的“復(fù)古行為”。

而在IPTV、OTT、有線這三個(gè)電視渠道十多年來(lái)起起落落的同時(shí)，也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)期。拿視頻業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，根據(jù)第50次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2022年6月，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了9.95億，其中短視頻用戶更是達(dá)到9.62億。這顯然更多是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的成績(jī)。

對(duì)比之下，相比使用便捷的手機(jī)，電視大屏在場(chǎng)景、交互上固然有天然的限制因素，但另一方面，由于占據(jù)著家庭中心這一關(guān)鍵位置，同時(shí)又有著內(nèi)容、政策等諸多優(yōu)勢(shì)的大屏產(chǎn)業(yè)，這些年來(lái)又何嘗不是自己把很多本可以把握住的市場(chǎng)份額、用戶口碑丟掉了。

當(dāng)然，也的確沒(méi)有什么產(chǎn)業(yè)能長(zhǎng)久保持高速發(fā)展，哪怕是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，這兩年也放緩了增速。但話又說(shuō)回來(lái)，面對(duì)基礎(chǔ)紅利的消退，大屏產(chǎn)業(yè)反而更應(yīng)該拿出更多破界共生的勇氣和魄力，加大創(chuàng)新力度，主動(dòng)謀求共識(shí)，尋找從量變到質(zhì)變的破局路徑，而不是陷入到無(wú)盡的產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷和內(nèi)耗當(dāng)中。

電視被稱為世界上偉大的發(fā)明之一，并深刻影響了幾代人的生活，而如今，這種影響在漸漸消退。但電視大屏并非就不存在希望了，無(wú)論是人們的看劇觀影需求，還是如游戲、健身、智慧家庭等業(yè)態(tài)承載，電視大屏依然有著巨大的可能。

只不過(guò)，要實(shí)現(xiàn)這些可能，大屏產(chǎn)業(yè)各方還需要更多改變與創(chuàng)新，這或是來(lái)自對(duì)4K/8K、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用，或是來(lái)自軟硬件方面的革新，再或是從最基礎(chǔ)的用戶體驗(yàn)做起，讓看電視這件事重新變得簡(jiǎn)單……

我們也希望，電視這個(gè)陪伴人們走過(guò)近一個(gè)世紀(jì)的媒介，能再次為我們的生活帶來(lái)更多的改變。

關(guān)鍵詞： 有線電視 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 用戶體驗(yàn) 用戶數(shù)量